20noviembre 2025Cero Defectos 4/4Uno de los objetivos de la industria es hacer que sus procesos productivos alcancen una fabricación con cero defectos y mínima variabilidad. Es decir, que ningún producto que se fabrique salga defectuoso; que todos ellos se fabriquen correctamente, sin generar desechos y sin aumentar los tiempos y los costes de producción.
19noviembre 2025Cero Defectos 3/4Uno de los objetivos de la industria es hacer que sus procesos productivos alcancen una fabricación con cero defectos y mínima variabilidad. Es decir, que ningún producto que se fabrique salga defectuoso; que todos ellos se fabriquen correctamente, sin generar desechos y sin aumentar los tiempos y los costes de producción.
13noviembre 2025Cero Defectos 2/4Uno de los objetivos de la industria es hacer que sus procesos productivos alcancen una fabricación con cero defectos y mínima variabilidad. Es decir, que ningún producto que se fabrique salga defectuoso; que todos ellos se fabriquen correctamente, sin generar desechos y sin aumentar los tiempos y los costes de producció
12noviembre 2025Cero Defectos 1/4Uno de los objetivos de la industria es hacer que sus procesos productivos alcancen una fabricación con cero defectos y mínima variabilidad. Es decir, que ningún producto que se fabrique salga defectuoso; que todos ellos se fabriquen correctamente, sin generar desechos y sin aumentar los tiempos y los costes de producción.
16octubre 2025Cero Averías 4/4La máxima disponibilidad y rendimiento de los activos de la empresa es uno de los objetivos principales de la industria.Es decir, que ningún ninguna avería o disfuncionalidad de los activos no permita fabricar el programa de fabricación planificado; y además, se ajusten los costes operativos a las necesidades reales
15octubre 2025Cero Averías 3/4La máxima disponibilidad y rendimiento de los activos de la empresa es uno de los objetivos principales de la industria.Es decir, que ningún ninguna avería o disfuncionalidad de los activos no permita fabricar el programa de fabricación planificado; y además, se ajusten los costes operativos a las necesidades reales.
09octubre 2025Cero Averías 2/4La máxima disponibilidad y rendimiento de los activos de la empresa es uno de los objetivos principales de la industria.Es decir, que ningún ninguna avería o disfuncionalidad de los activos no permita fabricar el programa de fabricación planificado; y además, se ajusten los costes operativos a las necesidades reales.
08octubre 2025Cero Averías 1/4 La máxima disponibilidad y rendimiento de los activos de la empresa es uno de los objetivos principales de la industria.Es decir, que ningún ninguna avería o disfuncionalidad de los activos no permita fabricar el programa de fabricación planificado; y además, se ajusten los costes operativos a las necesidades reales.
25septiembre 2025Planificación Avanzada de la Calidad: APQP-PPAP-CP 2/2Un nuevo proyecto puede significar un nuevo diseño y desarrollo de producto (para entidades responsables de diseño) o bien un nuevo desarrollo de proceso (para todos los entes responsables de fabricación).La mejor manera de evitar sorpresas en un nuevo proyecto es utilizar un planteamiento sistemático, que nos guíe en el proceso de desarrollo de cada nuevo caso, permitiéndonos desarrollar el producto/proceso correcto en el tiempo adecuado.